研究表明，物料輸送生產(chǎn)工藝的新工廠啟動(dòng)僅達(dá)到其設(shè)計(jì)目標(biāo)速率的 60%。為了解決為什么會(huì)發(fā)生這種情況，常州氣力輸送廠家與高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，材料處理應(yīng)用專家進(jìn)行了交談。討論了各種主題，包括粒子處理應(yīng)用程序的獨(dú)特挑戰(zhàn)、處理應(yīng)用程序的協(xié)同視圖的需要、常見(jiàn)的最終用戶陷阱、應(yīng)用程序適用性和安裝最佳實(shí)踐。
工廠在顆粒加工應(yīng)用中面臨哪些獨(dú)特的挑戰(zhàn)？
原料遇到的挑戰(zhàn)很多。原因通常在于未能識(shí)別影響設(shè)備性能的獨(dú)特屬性和行為。即使已經(jīng)做出一些努力來(lái)理解這些行為，也常常會(huì)誤解來(lái)自不同供應(yīng)商的原料可能如何變化，或者材料的特性可能如何因過(guò)程本身和暴露于熱量、濕度或物理變化而發(fā)生變化。顆粒的大小和形狀。
技術(shù)人員傾向于在自己的專業(yè)范圍內(nèi)工作，加工廠如何促進(jìn)對(duì)整個(gè)過(guò)程的協(xié)同看法？
常州氣力輸送負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程師更熟悉給定項(xiàng)目要求的所有方面。盡管他們可能曾擔(dān)任機(jī)械工程師，但他們通常具備電氣控制、流程設(shè)計(jì)以及操作、健康和安全需求方面的工作知識(shí)。
今天，出于多種原因，缺乏經(jīng)驗(yàn)或過(guò)于狹隘的關(guān)注為忽略重要細(xì)節(jié)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，比以往任何時(shí)候都更需要跨學(xué)科和利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，以避免代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。常州氣力輸送設(shè)備制造商常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)，一旦新“客戶”到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，就開(kāi)始對(duì)其系統(tǒng)的機(jī)械安裝要求和控制集成進(jìn)行審查。然后，再一次，當(dāng)常州氣力輸送設(shè)備移交給工廠操作人員時(shí)，第三組客戶揭示了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的另一種理解。在每個(gè)階段，隨著新期望的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度的前景因不斷變化的、有時(shí)是相互競(jìng)爭(zhēng)的利益而變得復(fù)雜。
加工廠是否完全了解流程的性質(zhì)以及流程的每個(gè)階段是如何由前一個(gè)階段決定的？
工廠要的是最終結(jié)果，甚至是每個(gè)階段的結(jié)果。他們了解產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和總費(fèi)率要求。但是產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)并不能很好地轉(zhuǎn)化為對(duì)常州氣力輸送設(shè)備幫助的建議，并且每個(gè)階段的瞬時(shí)處理率可能會(huì)根據(jù)他們是否執(zhí)行離散批處理而有所不同。由于溫度、濕度和顆粒大小的變化，過(guò)程的每個(gè)階段都會(huì)改變材料的行為，尤其是其流動(dòng)或結(jié)塊趨勢(shì)。
